收录自TechWeb报道：

创立于2012年，总部位于杭州市的凡闻科技，自2015年推出第一代资讯内容大数据云服务平台以来，自主创新媒体数字化转型、融合发展背后底层技术，专注资讯内容的智能数据服务，为媒体及政企客户提供内容数据结构化、智能化、个性化服务，以解决其在内容监管引导、精准定制和经营变现领域的痛点。

目前，凡闻科技为宣传部和网信办等政府机构、各级媒体、商业门户、互联网公司提供服务，围绕中央、地方媒体、各级党政机关、企事业单位建立起紧密的客户资源网络，客户累计1000多家，遍布31个省级区域。

作为最早加入全媒体发展进程的数据服务商，凡闻科技创立至今已助推国内上百家头部媒体机构完成融合转型，树立了媒体界口碑。

前爱立信全球副总裁郭骅，于2018年8月加入凡闻科技，出任总裁一职，全面负责公司战略规划及合作、企业发展及融投资、品牌宣传、新业务拓展、国际化等工作。今年6月，郭骅先生接受了TechWeb采访，针对融媒体转型趋势、内容数据、版权生态，以及凡闻未来发展方向等问题进行了阐述与探讨。

如何理解融媒体？

“「融」的关键在于助力媒体实现「自我造血」，进一步服务政务民生。这是凡闻科技最终的愿景。”

TechWeb：您怎么看融媒体的未来发展趋势，或者说您理想中的融媒体是什么样的？

郭骅：“融”不是最终目的，而是手段。你可以把机构与机构融合起来，整合为一个编制，但却很难将不同的人、不同的体系等各方面融合在一起。将三套班子整合成一套班子，这项工作目前来看，是具有一定难度的。内容数据层面的融合是关键的第一步。凡闻根据这些年积累的市场经验，重点做了下面的事情：利用技术创新、数据驱动、因地制宜、小步快跑、已融促建、开发合作，帮助机构媒体实现“自我造血”的功能，进一步透过媒体服务政务民生。我们一直坚信“数据是融合之本，经营是媒体未来”。

TechWeb：媒体机构实现“自我造血”的关键在于什么？

郭骅：在于如何借力大数据和人工智能，盘活内容生产方的原创和历史数据。目前，内容生产方、应用方、流量经营方之间关系脱节，实现内容变现是非常困难的。最简单的例子是，地方媒体具备很强的原创能力，但由于传播渠道有限，在于互联网头部流量过于集中，中下游的内容并不能很好变现。

将历史存量数据盘活，构建资讯内容版权交易生态，是目前凡闻在实施、落地项目中积极探索并初见成效的最优方案。

沿着这条思路，凡闻在布局融媒体和版权服务板块的同时，尝试探索如何透过媒体，做更多服务政府和企业的工作。郭骅继续讲到，国内的机构媒体具有得天独厚的体系和资源优势，与媒体合作，共同服务政府和企业，是目前凡闻选择的最佳推进方式。

未来，凡闻会和媒体一道，通过媒体对垂直行业的辐射优势，共同作为乙方，服务甲方，从而在其中起到“承上启下、上行下达”的作用。

如何推动全媒体发展？

“帮助客户打通「生产定制、传播引流、经营变现」三大「造血」环节。”

TechWeb：首先，凡闻定位自己是怎样的公司？并且是如何通过自身力量推动全媒体发展的？

郭骅：凡闻是“大数据技术公司中最懂媒体，在媒体圈里最精大数据”的中立第三方技术、服务和平台提供商。在此复合型定位中，发挥独特的交叉优势。

目前，凡闻为70%的头部机构媒体提供大数据服务，客户续约率高达90%。之所以有较高用户粘性，归功于凡闻将大部分技术产品，以SaaS服务的形态带给客户，客户可以根据需求定制功能板块；与此同时，凡闻采取年费的方式，降低了客户成本。并且我们每年都在对产品进行优化升级，从而更快速、更灵活的满足客户新的需求。

产品方面，凡闻以围绕帮助客户打通「生产定制、传播引流、经营变现」三大「造血」环节为核心。

生产定制环节，「凡闻」、「数闻」两款产品可从内容生产的角度，为客户提供大数据服务。内容生产方可以参考实时数据，选择热点新闻，并对全媒体传播情况进行分析。得天独厚的优势为「数闻」提供了调用历史数据的接口，能够为客户提供信息类、以及知识类产品。

传播引流环节，「力闻」可对内容进行追溯，针对报纸、网站、微信微博等平台进行全网、实时影响力分析，进而提升媒体影响力、传播力、竞争力，同时对舆情具备预警、预测的能力。而「智闻」所带来的24个数据可视化模块，是融媒体中心的中台标配，对全媒体的统一监管、指挥、协调、调度等非常有效。

当然，生产方往往会更需要「经营变现」环节产品，「易闻」则可对内容生产方提供完善、便捷的版权保护以及内容交易服务。生产方通过数据层面的评估，参考经由「力闻」大数据分析所提供的参考价值，精准而客观的对内容进行价格拟定。

全媒体业务方面，凡闻将这些产品以「前台-中台-后台」的形式，为不同需求的客户提供定制化、智慧化媒体服务。

TechWeb：除此之外，还有几个案例可以分享下么？

郭骅：有的。我们为中央媒体，商业门户，省级党端等头部客户都提供了全方位的合作和支撑。

未来，凡闻将依托7年沉淀的内容大数据规则和方法论，基于业内领先的纯净、精准、安全、智能的基础资讯内容数据库优势，从数据层面赋能更多的媒体机构完成全媒体转型。

TechWeb：营销推广方面，机构对于新技术的接受速度往往滞后于政府下达的工作要求，媒体行业的数据化“转型”过程，是否遇到了阻挠？如果确实，凡闻会以什么样的方式推动他们接受数据化的媒体工具产品呢？

郭骅：转型的落实，核心在于“观念、人、数据”三个要素，三者缺一不可。

2016年以前，凡闻一直在修炼内功、了解市场、打磨产品、积累数据。2016年初，凡闻正式进入了市场推广阶段，充分利用此前做的一些数据、技术上的积累，包括产品上的优化，来真正解决行业及客户的痛点。

转型之初，国内很多媒体的观念还是比较传统的，而凡闻伴随着这些观念的与时俱进而一同成长，接触的市场也是最早期的，然后这几年里，也是在培育市场、引导客户，慢慢的，大多客户已接受了“数据是融合之本，经营是媒体未来”的观念。

如何促进互联网内容生态发展？

“「版权问题」，是内容生态的基础问题。”

TechWeb：如何促进互联网内容生态发展？

郭骅强调，首先要解决版权问题。目前全网有80%甚至更多的内容源自转载、洗稿，甚至抄袭，而文字版权实时性强、定价难、不易追踪、作者事后维权的成本-收益高度不对等，只有将维权流程实时嵌入到内容生产、信息传播的过程中，才能最大限度保证原创内容的回报。

郭骅用一个例子说明该问题：一个记者发表了一篇原创文章，观点独到被很多平台转载，我们会根据记者的历史发表数据、被转载次数、头条位置等维度，综合得到一个传播影响力的指数，进一步成为版权方交易定价的做参考。采购方可以按需交付版权费用，版权方也将因此逐步提升原创动力，对于生态发展有相当积极的推动作用。

目前，凡闻已为部分头部媒体赋能了版权监测、指导定价、版权维权一体化服务。至今，凡闻的版权业务已落地三年，随着市场对于版权意识成熟，该解决方案正在获得越来越多的新闻资讯类媒体的需求意向。

然而，郭骅认为，从宏观角度来看，整个资讯内容市场还需一段成熟时间，凡闻则放远未来，深耕智能版权交易系统，完善闭环内容生态。

另外，从内容的产生、传播，最后到追溯，整个服务流程或将被区块链技术所改写。郭骅提到在未来的版权交易系统中，区块链这项技术手段或许会带来突破性进展，目前凡闻已开始与合作伙伴共商该技术在内容生态圈的应用，合作打造追溯维权一体化技术方案。

TehcWeb：凡闻未来会选择哪些业务层发力？

坚持“技术创新、数据为本、平台服务、生态经营”的理念，通过多年积累，凡闻有底气为千亿级别的资讯内容市场提供专属的技术服务。

郭骅表示，公司未来的“发力点”主要有三：

一，媒体机构。结合时下的融媒体转型的风口，做大、做深、做精全媒体智能内容数据服务，赋能媒体“提升生产效率、评估传播效果、推进融合经营”。目前，凡闻已经实现“3个月，80个县级融媒体机构”的项目部署速度。

二，企业单位。透过媒体来服务政府、服务企业，将凡闻的产品和服务复制、渗透到各个垂直行业中去。此前凡闻为食品饮料，化妆品大型企业定制的资讯服务平台，帮助企业“追踪市场信号、抢占舆论先机、树立品牌形象”。其中，借助凡闻数据服务，某化妆品上市企业顺利度过IPO静默期，开盘涨幅44%。 三，版权交易。通过凡闻独创的、基于文创应用场景的、嵌入内容生产和传播流程的服务体系，围绕实时资讯版权交易，打造智能内容生态、推动新的数字经济发展。在内容经济中做到真正的生态闭环，从而对行业和社会产生更大的价值。