圆桌论道|媒体变革时代 机遇和危机中如何破局

未来媒体如何发展,在这巨变的时代,危机和挑战到底谁更多?第一财经董事副总裁,第一财经新媒体科技公司总经理,阿里巴巴媒体运营部资深总监黄磊先生、传媒大观察创始人CEO观媒研究院执行院长薛陈子、凡闻科技董事长王鸣、阿里移动事业群UC总经理陈超、口碑信息技术有限公司,本地生活事业部西南运营总监陵洲等一众行业大咖在现场上演了一场唇枪舌战。

传媒大观察创始人CEO观媒研究院执行院长薛陈子

作为危机派的代表,薛陈子认为传统媒体在广告营收方面呈现了非常大的下滑趋势,不会有人来进行所谓的兜底。而如今,新浪等平台其实都已并入了传统媒体的范畴,在市场上被后来居上者替代可能就是一夜之间,所以“危机应该是更大的。”

第一财经董事副总裁,第一财经新媒体科技公司总经理,阿里巴巴媒体运营部资深总监黄磊

黄磊则认为,机遇虽大,但问题也不少,“媒体就是内容生产、内容传播、内容的广告经营。今天媒体转型有一个很大的问题,媒体背后是一套体系,一套机制,但是大的媒体机构的人事安排,是大的预算制度,大的人事制度,甚至包含着传播渠道关系,所以虽然今天媒体巨变的导火索是受众阅读习惯的改变,但是这影响到后台一系列链条的变动,难度还是非常大的。”

而王鸣、陈超和陵洲则是相对乐观的机遇派。

口碑信息技术有限公司,本地生活事业部西南运营总监陵洲

陵洲:虽然媒体变革涉及到一系列链条的变动,但只要投入科技的手段,整个链条其实非常短、其实今天来讲,就像封面传媒,成立这种通过技术、通过更加精准的定位去进行一个升级和改造。可能我们把技术想的太过于高深,技术不是所有人都要生产技术,技术是一个运用的概念,所以所有的媒体,自媒体、个体媒体都可以运用技术对自己进行一个升级和改造。

阿里移动事业群UC总经理陈超

陈超认为:用户聚焦于未来,媒体是代表一个时长。广义的媒体其实是分长媒体和短媒体,长媒体是视频领域,短媒体和短内容在未来潜力非常大,是一个碎片化的东西,在未来用户消费时长的占比有可能做到50%,增长量就是机会,而短内容的这种形态未来是非常多元化的,在这里面无论是真正的媒体从业者,专业内容的生产者,还是各种各样的平台,会有非常多样的机会,这是我的观点。

凡闻科技董事长王鸣

王鸣:现在的媒体不是服务于读者,而是服务于人,是全方位的服务平台,我们作为一个内容数据的处理公司,我们为这个平台能做的是专注做好我们内容数据的挖掘,为这个平台提供“净菜”配送,帮他们理清数据资产。

大咖点赞封面

著名前职业足球运动员,成都五人制足球联盟发起人邹侑根:希望封面新闻越做越权威,越做越有深度。

凡闻科技董事长王鸣:我见证了整个封面这几个月飞速的发展,包括从资讯、从封面号、从封面智库一路走来,我也深深被封面这个团队的激情和速度震撼。

阿里巴巴媒体运营部资深总监黄磊:在刚刚过去的一年我们进入了一个封面的时代,媒体好的上头条,比头条更重要的新闻上哪里?上封面。

封面新闻记者 熊浩然 肖茹丹